Disney's Ensiklopediku Yang Pertama Jilid 24 (Indeks)

Jilid 1. Abad Pertengahan - Anggar Jilid 2. Anggrek - Bahan Bakar Jilid 3. Bahan Kayu - Belalang Jilid 4. Belalang Sembah - Bola Basket Jilid 5. Bolivar - Burung Quetzal Jilid 6. Burung Robin - Disney Jilid 7. Dokter - Garis Lintang Jilid 8. Gas - Hitler Jilid 9. Hobby - Irigasi Jilid 10. Irlandia - Karet Jilid 11. Karnaval - Kereta Api Bawah Tanah Jilid 12. Kertas - Kukang Jilid 13…

Disney's Ensiklopediku Yang Pertama Jilid 6 (Burung Robin - Disney)

Jilid 1. Abad Pertengahan - Anggar Jilid 2. Anggrek - Bahan Bakar Jilid 3. Bahan Kayu - Belalang Jilid 4. Belalang Sembah - Bola Basket Jilid 5. Bolivar - Burung Quetzal Jilid 6. Burung Robin - Disney Jilid 7. Dokter - Garis Lintang Jilid 8. Gas - Hitler Jilid 9. Hobby - Irigasi Jilid 10. Irlandia - Karet Jilid 11. Karnaval - Kereta Api Bawah Tanah Jilid 12. Kertas - Kukang Jilid 13…

Disney's Ensiklopediaku Yang Pertama Jilid 11 ( Karnaval - Kereta Api Bawah T…

Jilid 1. Abad Pertengahan - Anggar Jilid 2. Anggrek - Bahan Bakar Jilid 3. Bahan Kayu - Belalang Jilid 4. Belalang Sembah - Bola Basket Jilid 5. Bolivar - Burung Quetzal Jilid 6. Burung Robin - Disney Jilid 7. Dokter - Garis Lintang Jilid 8. Gas - Hitler Jilid 9. Hobby - Irigasi Jilid 10. Irlandia - Karet Jilid 11. Karnaval - Kereta Api Bawah Tanah Jilid 12. Kertas - Kukang Jilid 13…

Disney's Ensiklopediku Yang Pertama Jilid 2 (Anggrek - Bahan Bakar)

Jilid 1. Abad Pertengahan - Anggar Jilid 2. Anggrek - Bahan Bakar Jilid 3. Bahan Kayu - Belalang Jilid 4. Belalang Sembah - Bola Basket Jilid 5. Bolivar - Burung Quetzal Jilid 6. Burung Robin - Disney Jilid 7. Dokter - Garis Lintang Jilid 8. Gas - Hitler Jilid 9. Hobby - Irigasi Jilid 10. Irlandia - Karet Jilid 11. Karnaval - Kereta Api Bawah Tanah Jilid 12. Kertas - Kukang Jilid 13…

Disney's Ensiklopediku Yang Pertama Jilid 13 (Kupu-kupu - Marconi)

ilid 1. Abad Pertengahan - Anggar Jilid 2. Anggrek - Bahan Bakar Jilid 3. Bahan Kayu - Belalang Jilid 4. Belalang Sembah - Bola Basket Jilid 5. Bolivar - Burung Quetzal Jilid 6. Burung Robin - Disney Jilid 7. Dokter - Garis Lintang Jilid 8. Gas - Hitler Jilid 9. Hobby - Irigasi Jilid 10. Irlandia - Karet Jilid 11. Karnaval - Kereta Api Bawah Tanah Jilid 12. Kertas - Kukang Jilid 13.…

Mengajar Dengan Senang : Menciptakan Perbedaan Dalam Pembelajaran Siswa

Buku ini menggunakan banyak contoh dan kasus pendek dari kehidupan pekerjaan para guru. Buku ini mendorong pendidik masa depan, termasuk Anda, ke dunia pengajaran melalui pemaduan contoh berharga dan kisah dunia nyata dengan banyak penerapan praktis. Buku ini mengantisipasi apa pertanyaan yang akan diajukan oleh guru masa depan mengenai sekolah dan siswa masa kini – di buku ini Anda akan mene…

Kepemimpinan Transformasional : Pengalaman Insantama

Edisi

Cet.1

ISBN/ISSN

978-623-256-252-3

Deskripsi Fisik

vi+246 hlm.;24,4x17 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

303.34 WID k

Goeroe

Buku ini sebagian besar berisi pengalaman penulis dalam menjalani profesi sebagai guru. Penulis sudah tidak muda lagi pada saat berada di abad 21 sehingga banyak pengalaman di dunia pendidikan, dengan segala suka-dukanya yang penulis ungkapkan. Selain pengalaman penulis dalam mengajar, dalam buku ini penulis pun berbagi pengalaman menekuni profesi lain, yaitu sebagai penyiar radio swasta nasi…

Theories of educational leadership and management

Pentingnya kepemimpinan dan manajemen yang efektif untuk keberhasilan operasi sekolah dan perguruan tinggi telah semakin diakui selama tahun 1990-an dan memasuki abad kedua puluh satu. Kecenderungan manajemen diri di Inggris, dan di banyak bagian dunia lainnya, telah menyebabkan peningkatan apresiasi akan pentingnya kompetensi manajerial bagi para pemimpin pendidikan. Baru-baru ini, telah tumbu…

Pikiran Dari Pinggiran : Tinjauan Pengelolaan Sekolah di Era Digital

Pada setiap sekolah, visi adalah cita-cita atau harapan yang ditetapkan oleh seluruh stakeholder sekolah. Dengan demikian, seluruh langkah dan kebijakan yang dilakukannya akan selalu merujuk pada ketercapaian visi yang telah ditetapkannya. Langkah dan kebijakan tanpa cantolan visi sebagai targetnya, merupakan sebuah kesia-siaan belaka, merupakan sebuah pekerjaan yang tak jelas arahnya, sehingga…